Menu

Konstruksi Manajemen Solusi

 

Software ERP konstruksi dapat Mengoptimalkan manajemen proyek, estimasi biaya, penjadwalan, pengendalian dokumen, dan kolaborasi

REQUEST DEMO

Solusi Manajemen Konstruksi

ERP Manajemen Konstruksi mengoptimalkan manajemen proyek, estimasi biaya, penjadwalan, pengendalian dokumen, dan kolaborasi untuk operasi yang efisien dan hasil konstruksi yang sukses. Perusahaan konstruksi dapat merencanakan, melaksanakan, dan memantau proyek secara efisien sekaligus meningkatkan produktivitas dan keberhasilan proyek secara keseluruhan.

Key Features

Struktur konstruksi

Struktur konstruksi memerlukan perencanaan dan desain yang komprehensif, yang menjadi landasan bagi ruang lingkup proyek, penjadwalan, dan alokasi sumber daya.

Penetapan biaya proyek

Penetapan biaya proyek melibatkan estimasi dan pelacakan pengeluaran yang cermat, memastikan kepatuhan anggaran dan pengendalian keuangan selama upaya konstruksi.

Rilis gambar

Rilis gambar melibatkan distribusi cetak biru dan rencana proyek secara tepat waktu, memfasilitasi kolaborasi tersinkronisasi antara tim dan pemangku kepentingan.

Pelacakan material

Pelacakan material mencakup pemantauan sumber daya konstruksi yang efisien, meningkatkan ketersediaan material tepat waktu, dan mengurangi penundaan proyek.

Bill of Quantity (BOQ)

Bill of Quantity mendefinisikan perincian rinci bahan, tenaga kerja, dan biaya, yang berfungsi sebagai referensi untuk pengadaan dan estimasi biaya yang akurat.

Manajemen perubahan proyek

Manajemen perubahan proyek melibatkan penanganan modifikasi secara sistematis, mitigasi gangguan, dan menjaga keselarasan proyek dengan persyaratan yang terus berkembang.

Sub-kontraktor

Manajemen sub-kontraktor memerlukan pemilihan, koordinasi, dan pemantauan tim khusus, memastikan pelaksanaan proyek kolaboratif dan kepatuhan terhadap standar kualitas.

Bill of Quantity (BOQ)

Bill of Quantity mendefinisikan perincian rinci bahan, tenaga kerja, dan biaya, yang berfungsi sebagai referensi untuk pengadaan dan estimasi biaya yang akurat.

Manajemen perubahan proyek

Manajemen perubahan proyek melibatkan penanganan modifikasi secara sistematis, mitigasi gangguan, dan menjaga keselarasan proyek dengan persyaratan yang terus berkembang.

Construction Modules

Financial Management​ 

➤ General Ledger
➤ Accounts Receivable
➤ Accounts Payable
➤ Cash and Bank
➤ Financial Reports

Purchase Management​

➤ Purchase Requests
➤ Purchase Quotations
➤ Purchase Bids
➤ Purchase Orders
➤ Goods Receipt

Fixed Assets

➤ Asset Register & Analysis
➤ Purchase Order Integration
➤ Depreciation Methods
➤ Multi-Books & Quantities 
➤ Asset Lifecycle

Human Resources

➤ Employee Management
➤ Leave Management
➤ Attendant Management
➤ Payroll Management

Inventory Management​

➤ Request Transfer
➤ Stock Transfer
➤ Goods Receipt & Issue
➤ Physical Count
➤ Stock Adjustments 

Construction​

➤ Construction Structure
➤ Bill of Quantity
➤ Material Tracking & Labor
➤ Project Changes
➤ Sub-Contractors
➤ Mobile Inspection

Sub-kontraktor

Manajemen sub-kontraktor memerlukan pemilihan, koordinasi, dan pemantauan tim khusus, memastikan pelaksanaan proyek kolaboratif dan kepatuhan terhadap standar kualitas.

Bill of Quantity (BOQ)

Bill of Quantity mendefinisikan perincian rinci bahan, tenaga kerja, dan biaya, yang berfungsi sebagai referensi untuk pengadaan dan estimasi biaya yang akurat.

Manajemen perubahan proyek

Manajemen perubahan proyek melibatkan penanganan modifikasi secara sistematis, mitigasi gangguan, dan menjaga keselarasan proyek dengan persyaratan yang terus berkembang.