Menu

Software

Software Mining

5 Masalah Umum di Industri Mining

, 0

Industri pertambangan adalah sektor yang kompleks, penuh risiko, dan sangat bergantung pada pengelolaan data yang akurat dan real-time. Mulai dari pengadaan logistik, pelacakan alat berat, hingga perhitungan RAB dan pengendalian proyek—semua butuh sistem yang solid. Di sinilah ERP (Enterprise Resource Planning) hadir sebagai solusi digital yang tepat.

Daftar Isi:

  • Kurangnya Kontrol Biaya Proyek
  • Pelacakan Alat Berat & Inventory yang Tidak Efisien
  • Data Tidak Terintegrasi Antar Divisi & Lokasi Tambang
  • Lambatnya Proses Pengadaan Logistik Tambang
  • Minimnya Visibilitas Pelaporan dan Audit
  • Kesimpulan

Berikut ini adalah 5 tantangan utama yang sering dihadapi perusahaan tambang, dan bagaimana software ERP khusus tambang dapat membantu mengatasinya:

1.  Kurangnya Kontrol Biaya Proyek

Tambang biasanya memiliki banyak proyek berjalan bersamaan: eksplorasi, pembangunan infrastruktur, hingga operasi produksi.

Solusi ERP:

  • Fitur budget vs actual
  • Modul cost center dan dimension
  • Real-time reporting agar manajemen bisa memantau biaya dan mengambil keputusan cepat
2.  Pelacakan Alat Berat & Inventory yang Tidak Efisien

Mengelola ratusan alat berat (excavator, dump truck, dozer) secara manual rawan kesalahan.

Solusi ERP:

  • Modul Item Master + Fixed Asset Management
  • Informasi alat lengkap: lokasi, status, umur pakai, biaya perawatan
  • Notifikasi otomatis saat jadwal servis tiba
3.  Data Tidak Terintegrasi Antar Divisi & Lokasi Tambang

Departemen finance, procurement, dan produksi sering bekerja di sistem terpisah, menyebabkan duplikasi data dan miskomunikasi.

Solusi ERP:

  • Satu sistem terpadu untuk seluruh proses bisnis
  • Multi-cabang dan multi-proyek dalam satu database
  • Data real-time & akurat antar lokasi dan unit kerja
4. Lambatnya Proses Pengadaan Logistik Tambang

Keterlambatan pembelian BBM, spare part, atau bahan ledak bisa menghentikan operasi.

Solusi ERP:

  • Otomatisasi proses: dari purchase request → PO → penerimaan barang
  • Approval workflow agar cepat, tapi tetap terkontrol
  • Kalkulasi landed cost yang akurat
5.  Minimnya Visibilitas Pelaporan dan Audit

Penyusunan laporan keuangan, produksi, dan proyek sering makan waktu lama dan tidak akurat.

Solusi ERP:

  • Laporan siap pakai: harian, mingguan, bulanan
  • Modul Business Intelligence (BI) untuk analisa mendalam
  • Siap audit internal maupun eksternal

Kesimpulan

ERP bukan hanya untuk perusahaan manufaktur. Di industri tambang, ERP dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan memberikan visibilitas penuh terhadap seluruh operasi bisnis.

Jika perusahaan Anda mengalami tantangan serupa, mungkin ini saat yang tepat untuk mulai mempertimbangkan sistem ERP khusus untuk industri pertambangan.

Ingin Konsultasi Gratis ERP untuk Tambang?

Kami dari PT. Think Tank Solusido siap membantu menganalisis kebutuhan spesifik perusahaan tambang Anda, dan memberikan demo sistem ERP terbaik. dengan solusi dari SAP mining software

Hubungi kami sekarang untuk jadwalkan demo gratis & konsultasi awal!

SAP COGS COGM

SAP Cogm Cogs

, , , , , , , , 0

SAP Business One: Perbedaan COGM dan COGS - Pentingnya COGM untuk Efisiensi Produksi

Dalam dunia manufaktur, memahami biaya produksi sangat penting untuk memastikan efisiensi dan profitabilitas bisnis. Dua istilah yang sering digunakan dalam analisis biaya adalah COGM (Cost of Goods Manufactured) dan COGS (Cost of Goods Sold). Meskipun keduanya berkaitan dengan biaya produksi, mereka memiliki peran yang berbeda dalam laporan keuangan dan pengambilan keputusan bisnis. Mari kita bahas perbedaan antara COGM dan COGS serta mengapa COGM sangat penting dalam meningkatkan efisiensi produksi.

Daftar Isi

Apa Itu COGM (Cost of Goods Manufactured)?

COGM adalah total biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi barang dalam periode tertentu, termasuk bahan baku, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik. Perhitungan COGM meliputi:

  1. Bahan Baku yang Digunakan: Termasuk persediaan bahan baku awal ditambah pembelian bahan baku baru, dikurangi persediaan bahan baku akhir.
  2. Tenaga Kerja Langsung: Upah dan biaya tenaga kerja yang secara langsung terlibat dalam proses produksi.
  3. Overhead Pabrik: Biaya tidak langsung seperti listrik, sewa pabrik, penyusutan mesin, dan biaya lainnya yang terkait dengan produksi.
  4. Barang dalam Proses Awal dan Akhir: Menentukan total biaya produksi yang selesai dalam satu periode.

COGM memberikan gambaran tentang efisiensi produksi dan membantu dalam mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan untuk mengurangi pemborosan.

Apa Itu COGS (Cost of Goods Sold)?

COGS adalah total biaya barang yang telah terjual dalam periode tertentu. Perhitungan COGS meliputi:

  • Persediaan barang jadi awal
  • Ditambah COGM
  • Dikurangi persediaan barang jadi akhir

COGS lebih fokus pada aspek penjualan dan profitabilitas bisnis. Semakin rendah COGS dibandingkan dengan pendapatan, semakin tinggi margin keuntungan yang diperoleh perusahaan.

Pentingnya COGM dalam Efisiensi Produksi

Mengetahui dan mengoptimalkan COGM dapat memberikan manfaat besar bagi bisnis manufaktur, antara lain:

  1. Meningkatkan Efisiensi Biaya: Dengan memahami COGM, perusahaan dapat mengidentifikasi biaya yang tidak perlu dan mengurangi pemborosan.
  2. Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya: Perhitungan yang akurat membantu perusahaan dalam mengalokasikan tenaga kerja dan bahan baku secara lebih efisien.
  3. Memudahkan Perencanaan Produksi: COGM membantu dalam menentukan harga jual produk, mengendalikan stok, dan merencanakan produksi agar tetap menguntungkan.
  4. Meningkatkan Profitabilitas: Dengan mengontrol biaya produksi sejak awal, perusahaan dapat meningkatkan margin keuntungan dengan lebih baik.

Bagaimana SAP Business One Membantu dalam Mengelola COGM dan COGS?

SAP Business One adalah solusi ERP yang dirancang untuk membantu bisnis manufaktur dalam mengelola produksi, persediaan, dan laporan keuangan. Dengan SAP Business One, perusahaan dapat:

  • Melacak dan menganalisis biaya produksi secara real-time
  • Mengelola inventaris bahan baku dan barang jadi dengan lebih akurat
  • Mengoptimalkan proses produksi untuk meningkatkan efisiensi
  • Menghasilkan laporan COGM dan COGS dengan cepat dan mudah

Dengan menggunakan SAP Business One, bisnis dapat meningkatkan transparansi biaya produksi, memaksimalkan efisiensi, dan memastikan profitabilitas yang lebih tinggi.

Kesimpulan

Memahami perbedaan antara COGM dan COGS sangat penting bagi bisnis manufaktur dalam mengontrol biaya dan meningkatkan efisiensi produksi. COGM berfokus pada biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi barang, sementara COGS mencerminkan biaya barang yang telah terjual. Dengan solusi seperti SAP Business One, perusahaan dapat mengelola biaya produksi dengan lebih efektif dan mengambil keputusan bisnis yang lebih tepat.

Apakah bisnis Anda sudah mengoptimalkan COGM untuk meningkatkan efisiensi produksi? Jika belum, mungkin ini saat yang tepat untuk mulai mempertimbangkan penggunaan SAP Business One dalam operasional bisnis Anda.

Request Demo with Official Partner SAP Indonesia sekarang!

Free Demo